從古至今，很多經(jīng)典和高人發(fā)于基層。《詩經(jīng)》源于群眾生活，以“風(fēng)”記錄民間歌謠，日常勞動、民間哼唱最終成為中華文化不朽篇章。諸葛亮躬耕隆中時(shí)期觀察思考天下形勢，最終有了“隆中對”中高超的頂層設(shè)計(jì)。全國人大副委員長、中國作協(xié)主席鐵凝為了圓作家夢，高中畢業(yè)后放棄了二炮文工團(tuán)文藝兵的入場券，在農(nóng)村生活四年，白天種棉花，夜晚就將每天的感想記錄下來，最終寫出《笨花》這部長篇小說。
想起一位煉鋼廠的師傅，本是本科畢業(yè)，但為了進(jìn)入鞍鋼工作，專門去鞍鋼技校學(xué)習(xí)并在各個(gè)分廠輪崗兩年。廠里人都玩笑說，別人都是往上讀，只有他是向下兼容。這足以說明基層實(shí)踐和調(diào)查的重要性，只有親自看過、問過、做過一遍，日后進(jìn)行理論搭建時(shí)才能胸有成竹，在出現(xiàn)問題時(shí)第一時(shí)間找到問題所在。我們畢業(yè)于名校，學(xué)校提供給我們的是優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源和良好學(xué)習(xí)氛圍，但學(xué)校教育培養(yǎng)的是學(xué)習(xí)能力和思維邏輯，我們對實(shí)踐中的細(xì)節(jié)認(rèn)知仍然很欠缺。尤其是金融投資業(yè)務(wù)，前期盡調(diào)和后期跟進(jìn)調(diào)研尤為重要。記得之前在公募答辯時(shí)去比亞迪的工廠調(diào)研，和工程師面對面聊了生產(chǎn)流程的和采購成本的把控后，盈利預(yù)測模型的搭建變得順利很多，效率遠(yuǎn)勝坐在辦公室里“閉門造車”。
如今，我國正處于百年未有之大變局，從宏觀看，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，需要全黨上下一心利用好調(diào)查研究的傳家寶；從微觀講，作為國有資本運(yùn)營公司的一份子，需要培養(yǎng)腳踏實(shí)地、身入心入的工作作風(fēng)，腳下沾滿泥土、身上流出熱汗的姿態(tài)。深入了解生產(chǎn)一線運(yùn)行規(guī)律，才能更好把握產(chǎn)業(yè)投資邏輯。再高的學(xué)歷，如果與實(shí)踐脫節(jié)、與時(shí)代脫節(jié)，都是紙上談兵。我想這也正是我們來到鞍鋼墩苗的意義。（金融事業(yè)部 劉婉若）