3月12日，中國國新召開加快建設(shè)世界一流企業(yè)2025年工作推進會，深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署，落實國務(wù)院國資委關(guān)于價值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)、管理提升、創(chuàng)建示范“四個專項行動”的工作要求，部署安排創(chuàng)建一流全年重點工作。公司黨委書記、董事長徐思偉主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。
會議充分肯定公司2024年加快建設(shè)世界一流企業(yè)的工作成效，聽取了關(guān)于《中國國新加快建設(shè)世界一流企業(yè)2025年工作要點》的匯報。會議強調(diào)，要進一步提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握創(chuàng)建一流工作的關(guān)鍵要求，聚焦“兩個途徑”，圍繞提升“五個價值”，持續(xù)深化運營公司改革，著力打造戰(zhàn)略使命更加明確、功能作用更加完備、競爭優(yōu)勢更加鞏固、業(yè)務(wù)布局更加合理、規(guī)模效益更加穩(wěn)健、支撐體系更加高效的一流的綜合性國有資本運營平臺。
會議要求，2025年公司全系統(tǒng)要一體推進，一抓到底，將創(chuàng)建一流工作同國企改革深化提升行動、編制“十五五”規(guī)劃工作有機結(jié)合起來，扎實推進全年工作任務(wù)，確保形成閉環(huán)、見到成效。一要著力強化功能作用。聚焦使命定位，全面增強培育孵化、布局優(yōu)化、價值管理、資源整合“四個功能”，綜合運用多元運營手段助力中央企業(yè)發(fā)揮“三個作用”、爭當(dāng)“三個排頭兵”。二要著力提高效益效率。聚焦年度任務(wù)，按照“一利五率”實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”要求，全力完成經(jīng)營考核目標(biāo)任務(wù)，深入開展凈資產(chǎn)收益率提升專項行動；加快塑造“第二曲線”，統(tǒng)籌推進“優(yōu)存量、拓增量、促減量”。三要著力加強治理管控。在完善總部職能與組織架構(gòu)、深化“一企一策”差異化考核、加快“數(shù)智國新”建設(shè)等方面狠下功夫，持續(xù)打造具有運營公司特點的現(xiàn)代管控模式。四要著力提升品牌價值。在強化品牌管理、創(chuàng)新品牌傳播、鞏固品牌保護等方面加大資源投入，著力推進國新品牌與所屬子品牌建設(shè)，持續(xù)打造以“幸福國新”為核心的品牌文化。
公司總助級領(lǐng)導(dǎo)及各部室、所出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
