4月2日，中國國新召開2025年投資工作會議。公司黨委書記、董事長徐思偉出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫德旺主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理王豹作投資工作報告。在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
徐思偉指出，試點以來，公司逐步探索形成了戰(zhàn)略引領(lǐng)投資、投資驅(qū)動運營的特色發(fā)展道路，為公司發(fā)揮功能作用、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。下一步，要把握好功能作用和經(jīng)濟效益、投資創(chuàng)新和風(fēng)險防范、戰(zhàn)略投資和財務(wù)投資“三個關(guān)系”，著力提升規(guī)劃引領(lǐng)、項目投資、體系運營、風(fēng)險管控、隊伍建設(shè)“五大能力”，全力打造全生命周期資本運營平臺。一要把牢投資戰(zhàn)略方向，全面提升規(guī)劃引領(lǐng)能力，將上級要求和公司謀劃轉(zhuǎn)化為可落地、可考核的“戰(zhàn)略施工圖”。二要鍛造投資“看家本領(lǐng)”，全面提升項目投資能力，在“募投管退”全鏈條中鍛造“找得到、看得準(zhǔn)、管得好、退得出”的硬實力。三要做深投資競爭優(yōu)勢，全面提升體系運營能力，提升行業(yè)認(rèn)知深度、資源整合效度、決策執(zhí)行速度，形成乘數(shù)效應(yīng)。四要嚴(yán)守投資底線紅線，全面提升風(fēng)險管控能力，將“風(fēng)險意識、底線思維”貫穿投資運營全過程。五要緊抓投資核心資源，著力提升隊伍建設(shè)能力，加強人才引進培養(yǎng)、優(yōu)化激勵約束機制、發(fā)揮優(yōu)秀文化牽引。
莫德旺強調(diào)，全系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一心、真抓實干、銳意進取，努力實現(xiàn)投資管理能力更優(yōu)、投資運營能力更專、投資風(fēng)險防控能力更強，全面提升投資運營管理能力水平，助力公司資本運營事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
王豹在報告中要求，全系統(tǒng)要圍繞拓功能、創(chuàng)效益、強管理主線，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、專業(yè)運作、價值創(chuàng)造，著力實現(xiàn)投資方向更加聚焦、投資收益更加穩(wěn)健、投資機制更加靈活、投資風(fēng)險有效防范，推動全系統(tǒng)投資工作邁上新臺階。
國新基金管理公司、國新投資、國新資產(chǎn)、國新發(fā)展有關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言，運營管理部介紹公司《“壓艙石”項目投資指引》和《人工智能產(chǎn)業(yè)投資工作指引》有關(guān)內(nèi)容。
國新基金管理公司、國新投資、國新資產(chǎn)、國新發(fā)展有關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言
公司總部各部室負(fù)責(zé)人，所出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投資業(yè)務(wù)條線及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
